關于開展 “質量月”活動的通知

各子(分)公司、部室(shi)：

　　今(jin)年九月是(shi)全(quan)國(guo)第(di)二十六個“質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)月”，為(wei)了認(ren)真貫徹(che)(che)落實上級質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)管(guan)理部(bu)(bu)門《關于(yu)開展2015年質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)月活動的通(tong)知》精(jing)神(shen)，在深入(ru)貫徹(che)(che)黨的十八(ba)大(da)和(he)十八(ba)大(da)三中、四中全(quan)會精(jing)神(shen)，圍(wei)繞協調推進(jin)(jin)“四個全(quan)面”的戰(zhan)略(lve)部(bu)(bu)署，在推動構建“放、管(guan)、治”相結合(he)的質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)提(ti)升(sheng)格局前提(ti)下(xia)，堅持集團公(gong)司(si)“質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)第(di)一(yi)、顧客至(zhi)上、誠信為(wei)本、科學管(guan)理、持續改進(jin)(jin)、技(ji)術(shu)興業”的質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)管(guan)理方針，樹立“對(dui)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)負責、就是(shi)對(dui)自己負責、用技(ji)術(shu)體(ti)(ti)現我們的智慧、用質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)體(ti)(ti)現我們的尊嚴(yan)”質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)管(guan)理態度，進(jin)(jin)一(yi)步引導(dao)廣大(da)一(yi)線(xian)職(zhi)工積極參與質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)發(fa)展事業，貫徹(che)(che)“制造需要低成本、競爭依賴高品質(zhi)(zhi)(zhi)”生產控制意識，努力提(ti)升(sheng)公(gong)司(si)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)管(guan)理總體(ti)(ti)水平，經公(gong)司(si)決定(ding)，在9月份開展以“邁向質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)時代(dai)　建設質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)強國(guo)”為(wei)主題的“質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)月”活動。現將具體(ti)(ti)活動安(an)排(pai)如下(xia)

　　一、活動主題：邁向質(zhi)量時(shi)代　建設質(zhi)量強國

　　二、活動時間： 2015年8月26日-9月25日

　　三、活動組織機構

　　成立質量月活動領導小組(zu)

　　組 長：陳文(wen)泓

　　副組長：余(yu)軍華 戴克元 郭復(fu)生

　　組 員(yuan)：葉(xie) 森 李永紅(hong) 喬建明 劉 新 王立軍(jun) 喬冠榮

　　常曉青 張盤山 胡斌德 尚 興(xing) 張立軍(jun) 劉迪(di)文

　　湯洪(hong)冰(bing) 曹(cao)愛新 李旭東 岳廣平 黃文茂(mao) 宋文寧(ning)

　　雷 銳(rui)

　　集(ji)團公(gong)司“質(zhi)量月(yue)”活(huo)動(dong)(dong)領導小(xiao)組辦(ban)公(gong)室設在生產管理部，雷銳兼任辦(ban)公(gong)室主任，主要(yao)負責組織公(gong)司質(zhi)量月(yue)活(huo)動(dong)(dong)的宣傳;對(dui)各(ge)公(gong)司(廠)質(zhi)量月(yue)活(huo)動(dong)(dong)開(kai)展的檢查，以及上級部門質(zhi)量月(yue)活(huo)動(dong)(dong)的協調配合工作。

　　四、活動目標

　　(一)產量(liang)

　　1.以公司總調度室(shi)當(dang)月下發(fa)的生產作業計劃(hua)為主。

　　2.廣拓能源公司鹽產量和(he)、發電量以本(ben)公司試(shi)生產期間產量計劃為準。

　　(二(er))質量

　　1.當月無一(yi)般(ban)質(zhi)量事(shi)故(gu)發生(sheng);無一(yi)般(ban)質(zhi)量投(tou)訴事(shi)故(gu)發生(sheng)。

　　2.產(chan)品(pin)一次檢驗(yan)合(he)格率(lv)：PVC樹脂、液堿、片堿≥99%;水(shui)泥100%;電石≥95%;產(chan)品(pin)出(chu)廠合(he)格率(lv)：100%;PVC樹脂優等(deng)品(pin)率(lv)≥88%。

　　3.各生產(chan)(chan)公司(廠)工藝指(zhi)標合(he)格率：≥98.5%，生產(chan)(chan)裝置工序(xu)質量合(he)格率≥98%

　　4.供銷部門(men)顧客(ke)綜合滿意度：≥90%

　　五、活動內容與安排

　　1.8月25日(ri)至(zhi)8月30日(ri)進行活(huo)(huo)動宣(xuan)傳(chuan)(chuan)，各公司(si)(廠)層層召(zhao)開宣(xuan)傳(chuan)(chuan)動員(yuan)(yuan)會，安排(pai)部署(shu)“質(zhi)量(liang)月”活(huo)(huo)動的(de)(de)各項工(gong)作，做到宣(xuan)傳(chuan)(chuan)動員(yuan)(yuan)到位、思(si)想認識到位、活(huo)(huo)動措施到位。通(tong)過廣泛宣(xuan)傳(chuan)(chuan)，大力(li)營造全公司(si)“邁(mai)向質(zhi)量(liang)時代(dai)、建設質(zhi)量(liang)強國”的(de)(de)活(huo)(huo)動氛(fen)圍，提高(gao)全體員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)質(zhi)量(liang)意識，激發全體員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)工(gong)作熱情，夯實質(zhi)量(liang)管理(li)的(de)(de)基礎(chu)工(gong)作，確保活(huo)(huo)動目標的(de)(de)全面完(wan)成。

　　2.工會、辦公(gong)室負責在公(gong)司大(da)門口，利用LED電子屏滾動播放“邁向質量時(shi)代　建(jian)設質量強國“的主(zhu)體內(nei)(nei)容，各公(gong)司(廠)分別(bie)并利用電子屏、宣傳櫥窗、黑板報、部(bu)門會議等形(xing)式宣傳質量月活動內(nei)(nei)容。

　　3.此次(ci)活動從強化高(gao)層管理(li)(li)者對質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)工作的(de)(de)領導入手，持(chi)(chi)續(xu)提升質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)管理(li)(li)水平。夯(hang)實標準化、現場管理(li)(li)等質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)管理(li)(li)基礎(chu)，強化質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)保障能(neng)力。依據公司《質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)管理(li)(li)手冊》以(yi)及《全(quan)(quan)面質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)管理(li)(li)方法》，開展(zhan)全(quan)(quan)員質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)專題培訓活動，從意(yi)(yi)識(shi)上(shang)改變(bian)“質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)是生(sheng)(sheng)產(chan)出(chu)來(lai)的(de)(de)、而不是檢驗出(chu)來(lai)”的(de)(de)不良認識(shi)，提倡“質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)是需要(yao)全(quan)(quan)員參與管理(li)(li)、才能(neng)生(sheng)(sheng)產(chan)出(chu)讓顧客滿意(yi)(yi)的(de)(de)產(chan)品”的(de)(de)要(yao)求，確保質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)管理(li)(li)工作的(de)(de)持(chi)(chi)續(xu)改進。

　　4.此次活動各子(分)公(gong)司(si)，要全(quan)面開展(zhan)全(quan)員性(xing)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)活動，營造質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)良好環境。緊緊圍繞共建共享質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)，充分發(fa)動員工(gong)，普及(ji)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)知識(shi)，提升全(quan)員質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)意識(shi)，推(tui)廣(guang)符合(he)本單位的先進(jin)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)管理(li)方法，夯實質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)工(gong)作的員工(gong)基礎，營造良好氛圍。

　　5.此次活動旨在(zai)發(fa)現問題，分(fen)析問題，從(cong)而制定舉措，為保證公(gong)司在(zai)目前飛躍式發(fa)展(zhan)中(zhong)奠定基(ji)礎，各子(分(fen))公(gong)司、部室，針對自身(shen)質量(liang)管理具體情況，要以此為契(qi)機，廣開(kai)(kai)言路，踐行(xing)科學，并在(zai)活動開(kai)(kai)展(zhan)過(guo)程中(zhong)重點做(zuo)好如下工作：

　　一是氯(lv)堿化(hua)工公司(si)要結(jie)合(he)(he)此次質量(liang)、能源(yuan)、職(zhi)業健康管(guan)理體系(xi)認證過程(cheng)中存在的(de)問題，嚴格按照國家法規、行業標(biao)準，完(wan)善和(he)補充各項(xiang)管(guan)理制(zhi)度和(he)文件記錄(lu)，認真對(dui)潛(qian)在的(de)觀察項(xiang)、不合(he)(he)格項(xiang)進行整(zheng)改(gai)，在體系(xi)的(de)推進方面，注(zhu)重“質量(liang)提(ti)升、標(biao)準引領”，踐行“用事實和(he)數據說話、用品質證明市場”，保(bao)障(zhang)質量(liang)管(guan)理體系(xi)的(de)有效運行。

 　　二是供銷(xiao)公(gong)司要以此次活動為契機，深層次挖掘主導產品(pin)銷(xiao)售、服務過程的(de)(de)質(zhi)量(liang)本質(zhi)和細節，針(zhen)對(dui)2015年在營銷(xiao)模式調整后出現不同程度的(de)(de)質(zhi)量(liang)協調溝通(tong)的(de)(de)問題，注重“質(zhi)量(liang)是維護客(ke)戶忠誠的(de)(de)最好保證(zheng)”，踐行“強化質(zhi)量(liang)效(xiao)益(yi)、服務轉型升(sheng)級”

　　三是廣拓能源公司要在統(tong)籌兼(jian)顧項(xiang)目(mu)建(jian)設(she)和(he)鹽業項(xiang)目(mu)試生產的具體(ti)情(qing)況，有針對性的對項(xiang)目(mu)建(jian)設(she)質量和(he)試生產過程的質量管理體(ti)系建(jian)設(she)進行(xing)細化，明確制度和(he)檢驗標準，注重“嚴(yan)(yan)密思考、嚴(yan)(yan)密操作、嚴(yan)(yan)格檢查、嚴(yan)(yan)肅(su)驗證(zheng)”，踐(jian)行(xing)“鑄造(zao)輝煌、唯有質量”

　　四是生產(chan)(chan)管(guan)理(li)部門(men)依據(ju)各(ge)子(分(fen))公(gong)司所(suo)屬行業管(guan)理(li)要求(qiu)，在生產(chan)(chan)控(kong)制(zhi)系(xi)統(tong)出現的(de)各(ge)類異常現象，產(chan)(chan)品質量(liang)運行存(cun)(cun)在的(de)問(wen)題，督(du)促各(ge)單位組織全員進(jin)(jin)行一次“影響(xiang)產(chan)(chan)品質量(liang)控(kong)制(zhi)”大(da)普查，結合普查結果提出建設(she)性的(de)改進(jin)(jin)意見和建議，自(zi)查自(zi)糾，對各(ge)單位自(zi)查中存(cun)(cun)在戰略(lve)協調性問(wen)題進(jin)(jin)行匯(hui)總，上(shang)報集團公(gong)司“質委會”溝(gou)通(tong)，確定解決(jue)方案。

　　6.此次活(huo)動開展過程中，各(ge)子(分)公(gong)司，要依據8.12天津(jin)海瑞公(gong)司發生(sheng)的危險化學(xue)爆炸事故為教(jiao)訓，從“質(zhi)量安全”的角(jiao)度，從各(ge)單(dan)位(wei)實際情況出發，做好如下排(pai)查工作：

　　一是組織開展以“質(zhi)(zhi)量(liang)隱患排查”為核(he)心，重點以“特(te)種設備質(zhi)(zhi)量(liang)安全”和“危險(xian)化學品儲(chu)存與管理(li)”為重點，進行檢(jian)查和督查活動，提升過程質(zhi)(zhi)量(liang)管理(li)要求，保證(zheng)工(gong)作(zuo)質(zhi)(zhi)量(liang)符合管理(li)標準。

　　二是組(zu)織開展(zhan)“質(zhi)量(liang)管(guan)(guan)理(li)面對面”專(zhuan)項活動，從基(ji)層班組(zu)開始，逐級進(jin)行分(fen)析(xi)、討論(lun)和(he)經驗交流，主要(yao)針對就當前質(zhi)量(liang)管(guan)(guan)理(li)過(guo)程存在的不足，質(zhi)量(liang)管(guan)(guan)理(li)創新、改(gai)進(jin)及攻(gong)關等內容(rong)進(jin)行，消(xiao)除管(guan)(guan)理(li)過(guo)程缺(que)陷。

　　三是組(zu)織(zhi)開展(zhan)分(fen)析(xi)檢(jian)驗過程的專項排查，從分(fen)析(xi)儀器的標定入手，查取樣過程、查檢(jian)驗分(fen)析(xi)、查結果上報等(deng)環節(jie)，充(chong)分(fen)體現(xian)“生產眼睛要求(qiu)明亮(liang)”作用為提升生產過程質量(liang)管理保(bao)障。

　　六、活動要求

　　(一)加強領導，精心組織。

　　各公司(si)(廠)、部(bu)門(men)，要高(gao)度(du)重(zhong)視(shi)、認真謀劃，結(jie)合本單位生產(chan)實際，周(zhou)密部(bu)署、合理安排。成立相應的(de)領導小(xiao)組，明確活(huo)動目(mu)標，制定工(gong)作方案，細化責(ze)任(ren)分工(gong)。從組織策(ce)劃、宣傳發動、組織開展、督促檢查等環節抓好落實，確保“質量月(yue)”活(huo)動的(de)順利開展。

　　(二)基層為主、職工參與。

　　單(dan)位(wei)要加大活(huo)動(dong)宣(xuan)傳(chuan)力度，“質(zhi)量(liang)月(yue)”期間(jian)要圍繞(rao)重(zhong)(zhong)點工作、亮點活(huo)動(dong)和(he)焦點內容(rong)進行深入宣(xuan)傳(chuan);各(ge)單(dan)位(wei)由(you)一把手掛帥(shuai)，根據公司“質(zhi)量(liang)月(yue)”活(huo)動(dong)的要求，將活(huo)動(dong)重(zhong)(zhong)心下移(yi)，廣泛(fan)發動(dong)職(zhi)工積極參(can)與，使“質(zhi)量(liang)月(yue)”活(huo)動(dong)更加深入人心;于8月(yue)28日前將活(huo)動(dong)計(ji)劃報活(huo)動(dong)領(ling)導小組辦公室。

　　(三)不(bu)斷創新、務求實(shi)效(xiao)。

　　要創新形式，組織職工喜聞(wen)樂見、寓教于樂、互動(dong)參與的活動(dong)。要堅(jian)持問題(ti)導向，圍(wei)繞質量(liang)(liang)工作(zuo)中(zhong)的熱(re)點和難點問題(ti)，利用“質量(liang)(liang)月”活動(dong)平臺，廣(guang)泛動(dong)員，集中(zhong)力(li)量(liang)(liang)，開展(zhan)攻關(guan)，在重(zhong)點質量(liang)(liang)問題(ti)上實現突破，提高“質量(liang)(liang)月”活動(dong)實效。

　　(四(si))認真總結、加強溝(gou)通。

　　“質(zhi)量月”期間，各單位(wei)要全方位(wei)、多角度開展“質(zhi)量月”活動(dong)。要廣泛動(dong)員，加強(qiang)策劃，把“質(zhi)量月”活動(dong)辦成(cheng)推動(dong)質(zhi)量工作、展示質(zhi)量發展成(cheng)果的平臺，認(ren)真總結先進經(jing)驗和好的做法，及時向(xiang)活動(dong)領(ling)導小組(zu)辦公(gong)室(shi)反饋活動(dong)信息，活動(dong)結束后將“質(zhi)量月”活動(dong)總結及開展情況統(tong)計表(biao)(附后)，于9月24日前上交活動(dong)領(ling)導小組(zu)辦公(gong)室(shi)。

　　七、獎勵考核

　　1.全(quan)面完成(cheng)質(zhi)量(liang)月活動目標，人均獎勵100元。

　　2.發(fa)生(sheng)(sheng)一(yi)般以上質(zhi)量事(shi)故(gu)(gu)(含(han)一(yi)般)取(qu)消事(shi)故(gu)(gu)單位活動獎;發(fa)生(sheng)(sheng)輕微質(zhi)量事(shi)故(gu)(gu)取(qu)消事(shi)故(gu)(gu)單位50%活動獎，發(fa)生(sheng)(sheng)合理質(zhi)量投訴事(shi)件，取(qu)消事(shi)故(gu)(gu)單位活動獎

　　3.發生(sheng)(sheng)重大安全(quan)、生(sheng)(sheng)產(chan)、工(gong)藝、設備事(shi)(shi)故(gu)，取(qu)消(xiao)事(shi)(shi)故(gu)單位活動(dong)獎(jiang)，發生(sheng)(sheng)一(yi)般生(sheng)(sheng)產(chan)、工(gong)藝、設備事(shi)(shi)故(gu)取(qu)消(xiao)事(shi)(shi)故(gu)單位50%活動(dong)獎(jiang)。

　　4.質量月活動(dong)結束后(hou)，以公(gong)司(廠)、部門為單位評比(bi)優秀(xiu)組織獎兩名，分別獎勵(li)800元。

　　5.按(an)“活動(dong)內容”對各(ge)廠進行檢查，未開(kai)展的考核500元(yuan)/項(xiang)，開(kai)展不認真的考核300元(yuan)/項(xiang)，并通報(bao)批評(ping)。

　　6.當月(yue)產品產量每欠(qian)產1%，考核單位活(huo)動獎5%。

　　7.其他未涉及的管理(li)考核(he)，依據2015年度(du)《生產經營(ying)管理(li)考核(he)辦法》執行。

　　寧(ning)夏金昱元化(hua)工(gong)集團有限(xian)公司

　　2015年8月24日

　　2015年全國“質量月”活動口號

　　邁向質(zhi)量時代 建設質(zhi)量強(qiang)國(guo)

　　推動三(san)個轉變 建設質(zhi)量強國

　　打造(zao)經濟升級版 實現(xian)質量強國夢

　　增強(qiang)質(zhi)量意識 培養職業精神 踐行核心價(jia)值

　　強化質量效益 服務轉型升級

　　質(zhi)量提升 標準引(yin)領

　　傳遞質(zhi)檢(jian)信任 引導質(zhi)量消費

　　夯實(shi)質量基礎 共建(jian)質量強國

　　共建(jian)質(zhi)量大業 共享發(fa)展成果

　　堅(jian)持以質取勝 打造(zao)中國(guo)質量

　　提(ti)升(sheng)質量調結構 增長效益促轉(zhuan)變

　　推進質量(liang)共治 開創(chuang)質量(liang)時(shi)代(dai)

　　更(geng)高質(zhi)量的發展 更(geng)高品質(zhi)的生活

　　質量檢驗(yan)客觀公正、服務企業 引導消費

　　重視質(zhi)量安全(quan) 促進(jin)社(she)會和諧(xie)

　　適應經濟新(xin)常(chang)態 實現(xian)質量新(xin)跨越(yue)

　　建設質量(liang)強國 共創美好生活

　　履行質量安全主(zhu)體責任 推進質量誠信社(she)會(hui)共治

　　品質引領新(xin)常態(tai) 共筑質量強國夢

　　推進質量發展 助力產業升級